Как проходит адаптация машиностроительного предприятия АО «АМЗ «ВЕНТПРОМ» (г. Артемовский Свердловской обл.) к условиям экономической изоляции?

Как проходит адаптация машиностроительного предприятия АО «АМЗ «ВЕНТПРОМ» (г. Артемовский Свердловской обл.) к условиям экономической изоляции? 

Мнение бухгалтера Т.А. Мантуровой, студента – магистранта кафедры экономики предприятий УрГЭУ

Никто и предположить не мог, что в ближайшем будущем человечество столкнется не только с пандемией, но и с новой реальностью в условиях глобальной цифровой трансформации мирового сообщества.

Переход машиностроения на цифровую технологическую платформу в новой экономической реальности – важнейшее условие его конкурентоспособного развития. Время цифровизации уже давно настало, ее внедрение позволяет увидеть все недоработки и проблемные места в бизнес-процессах предприятия, влияет на качество, сроки выпуска продукции, на себестоимость готового продукта. Сегодня это уже не вызовов российским предприятиям машиностроения, а объективная необходимость.

Результаты успешной цифровой трансформации показывают ведущие зарубежные машиностроительные корпорации, в том числе: SpaceX, General Motors, Materialise, Boeing, Caterpillar и многие другие. Ряд российских машиностроительных предприятий также оптимизируют свои бизнес-модели, используя цифровизацию. Среди них ПАО «КамАЗ», концерн «Калашников», «РусАл», «Петрозаводскмаш» и другие.

Завод тяжелого машиностроения АО «АМЗ «ВЕНТПРОМ» -  градообразующее предприятие города Артёмовский Свердловской области, единственный российский производитель вентиляторов главного проветривания для шахт, тоннелей и метрополитенов. Именно поэтому остановка такого производства может иметь катастрофические последствия для экономики.

Затяжная экономическая изоляция серьезно ударила по нашему предприятию. Руководством предприятия приняты меры на противодействие пандемии:

—             отправлены на самоизоляцию сотрудники старше 65 лет;

—             организована доставка работников на работу и с работы домой только на своем автотранспорте, который дезинфицируется после каждого рейса;

—             все сотрудники в масках и перчатках, при входе на предприятие каждый проходит через тепловизор и обрабатывает руки антисептиком;

—             в каждом цехе и на каждом этаже заводоуправления при входе установлены стойки с антисептиком;

—             обеспечивающие службы, которые не имеют прямого отношения к производству, переведены на удаленный режим работы.

  В условиях адаптации к масштабной экономической изоляции и вызовов цифровой экономики возрастает значимость бизнес-аналитиков, способных управлять организационными и технологическими изменениями, эффективностью и результативностью производства.

Происходящие перемены повлияли на мое отношение к выбору направления подготовки в магистратуре. В прошлом году я приняла решение получить образование в институте экономики УрГЭУ на кафедре ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЙ по профилю магистерской образовательной программы: «Экономика организации: бизнес анализ и управление результативностью». Полагаю, что тема моей будущей магистерской диссертации будет направлена на решение проблемы цифровизации машиностроения в новой реальности. Уверена, что сделанный выбор в дальнейшем сыграет позитивную роль как в развитии моего предприятия, так и в моей карьере.