О кафедре

Ярошевич Наталья Юрьевна

 НЮ

Ярошевич Наталья Юрьевна

 

Кандидат экономических наук, доцент

Читаемые дисциплины: Анализ отраслевых рынков, Маркетинговое стратегическое управление фирмой, Организация отраслевых рынков, Современный стратегический анализ, Стратегическое управление фирмой, Экономика отраслевых рынков, Теория региональных рынков

Бизнес-тренер, консультант

e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

 

Область научных интересов:

Теория отраслевых рынков, динамическая эффективность предприятий, инновационное развитие предприятий.

Автор более 40 научных статей и методических пособий по тематике научных интересов.

Профессиональные достижения:

2017-2018 – участник гранта РФФИ проект «Теоретико-эмпирическая модель институционального взаимодействия на отраслевых рынка в России»

09.2006 по н.в. – проведение бизне - тренингов, стратегических сессий на промышленных предприятия областей Уральского региона. Тематика: формирование систем межструктурного взаимодействия подразделений организаций, формирование эффективных бизнес процессов в организации, разработка стратегического видения компании (стратегическая сессия).

10.2004-05.2005 – участник рабочей группы создания на базе Уральского государственного университета Российско-Американского института экономики и бизнеса (РАМЭК-УрГУ)

09.2002-03.2003- Руководитель консалтингового проекта «О проведение обследования и анализа деятельности транспортного цеха ФГУП УОМЗ».

06. 2002 -Руководить гранта Московского общественного научного фонда на проведение Международной научно-практической конференции «Проблемы и перспективы вступления России в ВТО: страновой и региональные аспекты».

Образование:

2015 г. (сентябрь)присвоена ученая степень доцента. Решение ВАК от 15.09.2015 г.

2004-2005 г. – Система эффективных технологий (г. Москва), программа «Система мастер-классов для бизнес-тренеров» годовая программа подготовки бизнес-тренеров. «Базовые элементы технологии тренинга и семинара» «Тренер как инструмент работы с группой. Трудности и ресурсы», «Разработка и проведение тренинга: упражнение, модуль, программа», «Развитие/продвижение/создание тренерского бренда», «Организация системы обучения в компании»; Присвоена категория бизнес-тренера.

2001 год - защита диссертации. Государственный университет управления, г. Москва. Тема диссертации: «Совершенствование государственного управления регионального рынка аэропортовых услуг: на примере аэропортового комплекса Уральского региона».

1999-2001 – Профессиональная переподготовка. ИПК Уральского государственного технического университета. Менеджмент специализация «Логистика»

01.09.1999 – 01.02.2002 – аспирантура Уральского государственного университета г. Екатеринбург

1994 - 1999 - Уральский государственный технический университет, Екатеринбург

Специальность: менеджмент, специализация маркетинг в промышленности.

Опыт работы:

09.2006- приглашенный бизнес-тренер КК «Свободный выбор»

09.2007 – 09.2009 - Декан факультета менеджмента Уральского гуманитарного университета г. Екатеринбург

09.2005–06.2008–заведующая кафедрой Менеджмента Уральского гуманитарного института.

09.2003-10.2004- начальник бюро мотивации персонала ОАО «Уралэлетромедь» УГМК г. В-Пышма

09.2002-09.2006- Исполнительный директор ННИУ «Институт прикладных исследований»

06.1999 -09.2001 – стажировка в аппарате Полномочного представителя Президента РФ в УрФО.

02.2002 – 06.2005– ассистент кафедры мировой экономики Уральского государственного университета.

Основные компетенции бизнес – тренера, консультанта:

- Диагностирование проблем организации бизнес-процессов на предприятии;

- Определение рыночной позиции фирмы;

- Формирование перечня недостающих производственных и управленческих компетенций персонала, в соответствии с решаемыми или перспективными задачами;

- Разработка тренинговых программ, в соответствии с выявленными потребностями;

- Организация проведения тренингов по согласованному плану и программе;

- Проведение посттренинговой диагностики процесса обучения. Разработка рекомендации руководству по совершенствованию бизнес-процессов.